Als er sprake is van seksueel grensoverschrijdend gedrag op de werkvloer kan dit voor alle betrokken partijen een ingewikkelde situatie opleveren. Deze situatie dient de werkgever echter met de nodige zorg te benaderen om verdere schade te voorkomen. De werkgever dient te handelen op een manier waarbij hij zelf niet aansprakelijk wordt gesteld, maar dient ook rekening te houden met de rechten van de gedupeerde(n) en met de rechten van de werknemer die zich seksueel grensoverschrijdend heeft gedragen. Welke verplichtingen heeft de werkgever? En wat kan de werknemer doen als er sprake is van seksueel grensoverschrijdend gedrag op de werkvloer?
Wanneer is er sprake van seksueel grensoverschrijdend gedrag?
Van seksueel grensoverschrijdend gedrag is sprake als er door een bepaalde handeling of bepaald gedrag met een seksuele lading een situatie ontstaat die als bedreigend, vijandig, beledigend, vernederend of kwetsend wordt ervaren. Hierbij kan het gaan om handelingen of gedragingen zoals (i) verbaal gedrag (e-mails, appjes) of (ii) het laten zien van seksueel getinte afbeeldingen of filmpjes, (iii) non-verbaal gedrag zoals gebaren of gezichtsuitdrukkingen of (iv) fysiek gedrag zoals ongewenst aanraken.
Wanneer dit gedrag als gevolg heeft dat de waardigheid van de persoon wordt aangetast, dan is er sprake van seksueel grensoverschrijdend gedrag.
Seksueel grensoverschrijdend gedrag in het arbeidsrecht
Op grond van artikel 7:658 BW heeft de werkgever een zorgplicht om een werknemer een veilige werkomgeving aan te bieden en om deze in stand te houden. Deze zorgplicht wordt nader ingevuld met de Arbeidsomstandighedenwet. Volgens artikel 3 lid 2 van de Arbeidsomstandighedenwet heeft de wetgever een verplichting om een beleid te voeren waarbij een psychosociale belasting zoveel mogelijk wordt voorkomen of beperkt. Seksueel grensoverschrijdend gedrag valt onder deze categorie. In de zorgplicht voor het creëren van een veilige werkomgeving kan de werkgever dus ook voor dit gedrag verantwoordelijk worden gehouden.
In veel gevallen zal een aantoonbare vorm van seksueel grensoverschrijdend gedrag voor de werkgever reden zijn om een werknemer te ontslaan. Over het algemeen heeft het bij ontslag veel voordelen als partijen onderling de arbeidsovereenkomst kunnen beëindigen, zonder dat de rechter een beslissing hoeft te nemen over de zaak. In kwesties waarbij het ontslag voortvloeit uit seksueel grensoverschrijdend gedrag gebeurt het echter vaak genoeg dat een rechter wel wordt verzocht om een uitspraak te doen. De manier waarop de werkgever zich heeft opgesteld in het proces voordat de zaak bij de rechtbank terecht komt, is dan meestal cruciaal. Niet alleen voor de instandhouding van het ontslag, maar ook zodat de werkgever niet aansprakelijk kan worden gesteld omdat de zorgplicht niet zou zijn nagekomen.
Voorbeelden uit de praktijk
Hoe wordt precies bepaald wie er aansprakelijk is voor seksueel grensoverschrijdend gedrag? Dat heeft aardig wat voeten in de aarde, en als werkgever is het verstandig om onderstaande voorbeelden in acht te nemen.
Waarschuwingen voor werknemer niet goed gehandhaafd door werkgever
Deze zaak betrof een docent bewegingsleer op een toneelacademie. Diverse leerlingen hebben meerdere malen gemeld dat de docent grensoverschrijdend gedrag heeft vertoond. Het ging hierbij om – onder andere – tikken op de billen van leerlingen. De toneelacademie heeft de docent meerdere malen gewaarschuwd en aangegeven dat de docent zijn manier van lesgeven moest aanpassen. In dit arrest is tot uiting gekomen dat de docent geen ernstig verwijtbaar handelen verweten kon worden, omdat de toneelacademie onvoldoende heeft gecontroleerd of de docent daadwerkelijk zijn manier van lesgeven heeft aangepast, zoals hem dat is verzocht in de waarschuwingen die hij heeft gehad. Dit heeft ervoor gezorgd dat de toneelacademie toch een beëindigingsvergoeding aan de docent moest betalen, wat natuurlijk nadelig was voor de toneelacademie.1 Daarnaast levert dit ook vanuit het oogpunt van de slachtoffers een onwenselijke situatie op. De docent heeft namelijk in de periode van zijn dienstverband tussen het ontvangen van de waarschuwingen en het ontslag nog steeds seksueel grensoverschrijdend gedrag vertoond tegenover leerlingen.
Onderzoek door de werkgever is noodzakelijk
De werkgever dient een onderzoek in te stellen naar seksueel grensoverschrijdend gedrag op de werkvloer, indien daar sprake van is. Dit onderzoek dient echter wel zorgvuldig te worden gedaan. Een onzorgvuldig onderzoek kan namelijk leiden tot slecht onderbouwde beschuldigingen tegenover de werknemer, waardoor deze onterecht schade lijdt. Een redacteur van de Volkskrant heeft door de onzorgvuldige wijze van een intern onderzoek een vergoeding van € 370.000,- ontvangen.2
Er is geen plan van aanpak voor overschrijdend gedrag
Als gevolg van seksueel grensoverschrijdend gedrag door een collega heeft een medewerkster van een theaterrestaurant haar werkgever met succes aansprakelijk gesteld voor de door haar geleden (psychische) schade. In deze zaak is geoordeeld dat de werkgever zowel de formele als de materiële zorgplicht heeft geschonden. De werkgever beschikte namelijk niet over een schriftelijke risicoinventarisatie, een risico-evaluatie en een plan van aanpak. Het Hof Amsterdam heeft geoordeeld dat de werkgever de klachten door een vertrouwenspersoon of een onafhankelijke klachtencommissie had kunnen laten onderzoeken. De werkgever heeft als gevolg van dit oordeel een schadevergoeding moeten voldoen aan de werkneemster.3
Tips voor de werkgever en werknemer
Het voorkomen van seksueel grensoverschrijdend gedrag op de werkvloer is een wettelijke taak van de werkgever. De werkgever is namelijk belast met een zorgplicht voor het creëren van een veilige werkomgeving voor haar werknemers. Voor werknemers is het van belang om op de hoogte te zijn van eventuele stappen die ondernomen kunnen worden als er sprake is van seksueel grensoverschrijdend gedrag op de werkvloer.
Tips voor de werkgever
Maak een duidelijk beleid voor jouw onderneming Voor werkgevers is het van belang dat zij een duidelijk beleid hanteren en dat zij deze consequent toepassen. Hierbij kan bijvoorbeeld worden gedacht aan een gedragscode en sanctiebeleid waarin uitgebreid wordt beschreven dat seksueel grensoverschrijdend gedrag op de werkvloer niet wordt getolereerd en welke consequenties overtreding heeft. Ook is het hierbij van belang dat de werknemers van de gedragscode en het sanctiebeleid op de hoogte worden gebracht en dat deze ook daadwerkelijk wordt toegepast. Het is in dat verband aan te raden om trainingen aan te bieden en regelmatig gesprekken aan te gaan met de werknemers om te kijken wat er speelt.
Zorg voor een onafhankelijke klachtenprocedure en een vertrouwenspersoon Wanneer er sprake is van seksueel grensoverschrijdend gedrag op de werkvloer is het voor de werkgever van belang dat daar adequaat op wordt gereageerd. Het hanteren van een zorgvuldige klachtenprocedure en het hebben van een onafhankelijke interne of externe vertrouwenspersoon dragen bij aan dit proces. Het is hierbij ook van belang dat naar de werknemers wordt gecommuniceerd over het bestaan van deze organen en de werking daarvan.
Voer jouw onderzoek zorgvuldig uit Klachten en signalen van seksueel grensoverschrijdend gedrag dienen serieus genomen te worden. Hierbij kan door de werkgever een commissie worden aangesteld om een zorgvuldig onderzoek te doen. Het is hierbij niet van belang of deze commissie intern of extern is, wel is het van belang dat de commissie tot een onafhankelijk oordeel kan komen. Bij de onderbouwing van het oordeel is het van groot belang dat hoor en wederhoor door de commissie wordt toegepast, evenals het zorgvuldig vastleggen van de gevoerde gesprekken. Hierbij dient de anonimiteit van de gedupeerde(n) in acht te worden genomen, als zij dat wensen.
Tips voor de werknemer
Zoek uit wat er bij jouw werkgever is geregeld over seksueel grensoverschrijdend gedrag Voor de werknemer is het van belang om te weten of de werkgever een klachtenregeling heeft, waarin is opgenomen hoe de werkgever omgaat met seksueel grensoverschrijdend gedrag. Indien het niet mogelijk is om volgens de klachtenregeling een klacht in te dienen, dan kan overwogen worden om direct een klacht in te dienen bij de werkgever. Indien er een vertrouwenspersoon is, kan ook bij deze vertrouwenspersoon informatie worden opgevraagd.
Overweeg om in overleg te gaan met de veroorzaker van het ongewenste gedrag Mocht de werknemer in een situatie terechtkomen waarbij diegene seksueel grensoverschrijdend gedrag heeft ervaren, dan kan worden overwogen om in overleg te gaan met de betrokkenen om het probleem bespreekbaar te maken en om tot een gezamenlijke oplossing te komen. Hierbij kan worden aangestuurd op een gesprek met de veroorzaker, waarbij slechts de gedupeerde(n) en de veroorzaker aanwezig zijn of eventueel een leidinggevende of vertrouwenspersoon indien dit is gewenst.
Daarnaast kan de werknemer er ook voor kiezen om een klacht in te dienen met een oproep aan de werkgever om actie te ondernemen tegen het ongewenste gedrag. Van een werkgever mag worden verwacht dat deze een klacht over seksueel grensoverschrijdend gedrag serieus neemt en de klacht grondig laat onderzoeken.
1Hoge Raad 24 juni 2022, ECLI:NL:HR:2022:950 2Gerechtshof Amsterdam 19 oktober 2021, ECLI:NL:GHAMS:2021:3089 3Gerechtshof Amsterdam 16 maart 2021, ECLI:NL:GHAMS:2021:755
Over Sem:Sem Bakker is advocaat bij Backstage Legal en heeft ruime ervaring met het adviseren en procederen in de rechtsgebieden arbeidsrecht, intellectueel eigendomsrecht en privacy en werkt regelmatig voor cliënten uit de muziekindustrie. Sem is ook actief als bestuurslid in de Popcoalitie en als muzikant. Hij maakt onder de naam Six Def tracks die regelmatig gebruikt worden voor Amerikaanse series zoals Californication en Suits. Sem was vanaf midden jaren negentig ruim tien jaar actief als basgitarist en componist in de gitaarband Caesar. Caesar bracht vier albums uit, won een zilveren harp en trad veel op in binnen- en buitenland, waaronder op festivals als Lowlands en Pinkpop.
‘Spotlight’ is een reeks interviews waarin we in gesprek gaan met professionals die dankzij The Music Recruiters in contact zijn gekomen met een nieuwe werkgever. Deze keer aan de beurt: Will Windridge.
Je bent nu Senior Social Media Manager bij Spinnin’ Records. Wat houdt je werk in?
Spinnin’ Records is een muzieklabel voor dance en electronic muziek. Aan ons de schone taak om muziek bij het publiek te brengen. Mijn rol daarin is het organisch bereiken van het publiek op social media voor Spinnin’ Records en sublabels van Spinnin’. Dat doe ik tevens als teamlead.
Wat trok je aan in werken bij Spinnin’ Records?
Ik kende Spinnin’ al vanuit mijn persoonlijke liefde voor muziek. Career wise wilde ik verschuiven naar een baan waarin ik veel liefde heb voor wat ik doe, in plaats van iets waar ik alleen erg goed in ben. Die combinatie vond ik in deze rol bij Spinnin’. Passie en interesse en liefde voor muziek, in combinatie met het structureren en creatieve concepten bedenken.
Wat is het gaafste dat je mee hebt gemaakt in deze rol?
Ha! Dat gebeurde meteen in mijn derde week. Zelfs nog voor mijn proeftijd eindigde, dus! Ik werd naar Düsseldorf gestuurd om Instagram-content te schieten voor een indoor festival in een voetbalstadion. Spinnin’ Records had daar een podium met Spinnin’ Sessions.
Hoe vond je het om te werken met The Music Recruiters?
Heel makkelijk. En helpvol. Pieter (recruiter) is zo eerlijk en we hadden een wederzijds vertrouwen. Ik kon eerlijk delen wat ik zocht, zonder de kans op de baan te verliezen. En Pieter deelde op zijn beurt weer waardevolle informatie die mij geholpen heeft tijdens het proces.
Wat voor toegevoegde waarde heeft het werken met een recruiter tijdens een sollicitatieproces?
Een recruiter kent de industrie. Sterker nog: ze hebben al gepraat met de mensen waar jij je sollicitatiegesprek mee gaat hebben. Met deze kennis helpen ze je om jezelf zo goed mogelijk te kunnen pitchen en het optimale uit het gesprek te kunnen halen. Ze weten wat het bedrijf wenst en hoe jij je daarbij profileert. Mijn ervaring is dat het proces via een recruiter ook sneller gaat.
Wat zijn jouw beste tips voor mensen die graag jouw baan willen uitvoeren in de toekomst?
Het belangrijkste is om eerlijk te zijn richting jezelf. Het doel is dan niet per se een specifieke rol bij een bepaald bedrijf. Mensen vallen tijdens een sollicitatiegesprek weleens terug in het verheerlijken van eigen skills of toegeven aan zaken waar je niet altijd passie voor hebt. Focus niet op een baan, maar op wat jij wilt én niet wilt.
Will is 28 jaar oud, Brits en woont sinds 2019 in Nederland. Hij heeft in veel industrieën gewerkt, van B2B scale-ups tot dating apps, en is oorspronkelijk via reclame in de muziek terecht gekomen, maar toen hij eenmaal in die industrie zat heeft hij nooit meer omgekeken. Will woont in Amsterdam, en in zijn vrije tijd geniet hij van fitness, film, en zoals de meeste millennials in marketing koestert hij een ongezonde relatie met Instagram.
Wil je altijd op de hoogte blijven van onze nieuwe vacatures en artikelen? Schrijf je dan in voor onze nieuwsbrief! Geen zorgen, we gaan je niet spammen ;-).
Picture this: een datingtrend toepassen op je loopbaan. Klinkt misschien gek, maar het is wél het resultaat van een onzekere economie, personeelstekorten en veel ontslagen bij succesvolle multinationals (Twitter, Facebook, WhatsApp). We hebben het over career cushioning. Wat? Ja, letterlijk het zachter maken van de klap als je eventueel je baan verliest. Maar career cushioning is veel meer dan alleen een ‘plan B’. Je kunt het beter zien als loopbaanontwikkeling en als een goede strategie voor persoonlijke groei. Hoe pas je dat nou goed toe?
Wat is career cushioning?
Career cushioning betekent dat je jezelf voortdurend ontwikkelt voor de arbeidsmarkt, ook als je erg tevreden bent in je huidige job. Je speurt bijvoorbeeld naar vacatures, gaat naar netwerkborrels en volgt cursussen. Zo kom je niet vast te zitten in je ontwikkeling terwijl je voor één baas werkt. Je blijft aantrekkelijk voor de arbeidsmarkt, maar ook voor je huidige werkgever.
Jullie aan het woord
Met een poll op LinkedIn en Instagram vroegen we hoe jij denkt over career cushioning. Het resultaat? 61% van de stemmers is fan, 39% vindt dat het geen kwaad kan om hiermee bezig te zijn. Opvallend: niemand twijfelt of dit een goede zet is.
De voordelen van career cushioning
Career cushioning is niet nieuw. Maar de term wel. Voorheen werd het vaker ‘employability’ genoemd (werken aan je inzetbaarheid). Wat is hier het voordeel van?
Je bent interessant voor een toekomstige werkgever. Als de werkgever op jouw cv ziet dat je jezelf voortdurend ontwikkelt, ben je een aantrekkelijke kandidaat.
De kans op ontslag is juist kleiner, omdat je je inzet voor persoonlijke en professionele groei.
Je groeit mee met de ontwikkelingen in de arbeidsmarkt. Als je lang niet solliciteert, is er het één en ander veranderd in dit proces als je er eenmaal weer aan begint. Als je tijdens je loopbaan geïnteresseerd blijft in de arbeidsmarkt dan kom je niet voor verrassingen te staan.
Je bent voorbereid als er wel ontslag volgt. Misschien redt je werkgever het financieel niet, of word je om een andere reden ontslagen. Jij bent in ieder geval klaar voor de volgende stap.
Tips om de juiste manier van career cushioning gebruik te maken:
Baseer je overweging om te starten met career cushioning niet op angst om je baan te verliezen. Kies liever voor zelfontwikkeling als motivatie om hiermee te starten. Career cushioning kan snel voelen als een methode om iets achter de hand te houden voor het geval je jouw huidige baan verliest. Integendeel: het is een methode om te groeien als professional waardoor je onafhankelijker én aantrekkelijker wordt als professional.
Verlies niet de focus op plan A (je huidige job). Het is altijd goed om een plan B te hebben, zolang plan B niet te veel van je gedachtegoed opeist. Dat wordt je misschien niet in dank afgenomen, omdat je je veel focust op andere mogelijkheden buiten je huidige werkgever.
Start met de vraag: “wat kan ik nog leren?”. Begin daar met het maken van jouw career cushioning-plan. Naar aanleiding van dit antwoord kies je cursussen of opleidingen die je hiermee helpen.
Ben je eigenlijk al bezig met career cushioning? Bekijk dan eens onze vacatures of schrijf je in voor onze nieuwsbrief! Geen zorgen, we gaan je niet spammen ;-).
Onze content is gratis, voor altijd. Was deze info nuttig voor jou? Een kleine ’token of appreciation’ wordt natuurlijk enorm gewaardeerd. Koop een plectrum , of maak een donatie via PayPal.
Lotje is tourmanager van o.a. Within Temptation en werkt sinds 2003 in de muziekindustrie. Ze begon al vroeg met het organiseren van eigen concerten en dat is er (gelukkig) nooit meer uitgegaan. We vroegen haar het hemd van het lijf over het tourleven.
Wat houdt je werk in?
Ik ben freelance tourmanager. Ik werk of heb gewerkt voor onder andere Within Temptation, M83, Röyksopp, MØ en Fever Ray. Samen met hen en andere crewleden zorg ik ervoor dat elke tour (zoveel mogelijk) op rolletjes loopt. Als tourmanager ben je het eerste aanspreekpunt tijdens de tour. Als er dus iets misgaat, of iemand heeft vragen, weet jij als tourmanager wat te doen.
Hoe ben je in de muziekindustrie terecht gekomen? En hoe heeft je carrière zich verder ontwikkeld in de industrie?
Ik ben eigenlijk vanaf mijn twintigste aan het werk in de industrie. Ik ben in Zuid-Limburg opgegroeid, en daar was niet zoveel te doen. Ik was heel erg into rockmuziek, dus ik ging af en toe naar liveshows in grotere zalen, maar daarvoor moest ik eigenlijk altijd naar Amsterdam. Ik besloot het toen maar zelf te doen. Ik begon op school met het organiseren van optredens. Dat vloeide eigenlijk over in lokale concerten in Maastricht organiseren. Vaak met een dj, en soms een band. Rond die tijd hoorde ik van een vriendin dat ze Music Management ging studeren in Tilburg. Dat ben ik toen ook gaan doen. In die periode werkte ik ook bij 013 om jassen op te hangen. Daar werken zoveel mensen uit verschillende takken van de muziekindustrie. Dus daar heb ik meteen contacten gelegd. Uiteindelijk werd ik Stage Manager voor de kleinste zaal in 013 en daar ontmoette ik een band waarmee ik op tour mocht. Daarna vond ik een stageplek bij een boekingskantoor, en aan het eind van mijn stage wilde ik graag mee op tour met één van de bands. Dat mocht, en zo is het balletje gaan rollen.
Is er een moment dat je echt verliefd werd op je vak? Welk moment was dat?
Ja! Dat was eigenlijk meteen op school. Toen ik in de zaal stond bij het door mij georganiseerde optreden. Er stonden een paar honderd mensen te dansen. En ik dacht: “Wow! Deze mensen staan hier te dansen door mij, hoe vet!” En op mijn vervolgopleiding kwam een gastspreker vertellen over tour management. Toen wist ik: dit wil ik doen.
Als tourmanager heb je de volgende skills in huis:
Proactief zijn staat met stip op 1. Je moet vooruitkijken en dingen oplossen voor ze een probleem kunnen worden. Zien wat er nodig is, en dan op tijd inspringen. Een voorbeeldje: als je over een halfjaar naar Amerika gaat, is het verstandig om nu Visa’s aan te vragen. Maar ook communicatie is belangrijk. Stel vragen aan de band waarmee je tourt; leer ze zo goed mogelijk kennen. “Wat is het plan voor de backline? Hoeveel mensen komen er mee? Is er een tourbus? Wat is het budget?”. Dat zijn allemaal vragen waar je antwoorden op nodig hebt. Je hoeft deze skills trouwens niet al in the pocket te hebben; je kunt ze ook leren. Maar als tourmanager heb je ze zeker nodig.
Voor welke artiest zou je graag nog eens werken en waarom?
Heel eerlijk: ik ben zelf een groot muziekfan, maar het gaat voor mij meer om werken met leuke mensen die goed zijn in wat ze doen. Wel lijkt het me heel vet om nog eens een wereldtour te doen met een grote band als Queen. Of nog een arenatour. Dat is echt heel anders dan een clubtour en heb ik nu net voor het eerst gedaan! Fantastisch.
Wat is een uitdaging in jouw werk?
Een langere tijd van huis weg zijn. En er zit ook een HR-aspect aan tourmanagen. Dat is eigenlijk vooral bij grotere tours. Je werkt dan met een groot team en je kent elkaar niet allemaal persoonlijk. Bij kleinere tours is dat wel zo. Tijdens grotere tours krijg je weleens klachten over luidruchtige crewleden. Het is dan aan mij om daar iets mee te doen.
Waar krijg je het meeste energie van binnen je werk?
Werken met mensen die nét komen kijken. Met mijn ervaring kan ik mooie kansen doorgeven en bijvoorbeeld een kleine tour doorgeven aan iemand die net start. Ook leg ik graag uit hoe je begint met tourmanagement. Zo heb ik tijdens COVID mentorships opgepakt, en één van mijn leerlingen is nu in Azië op haar eerste wereldtour.
Daarnaast ben ik Backstage Pass gestart om jonge vrouwen in de muziek verder te helpen. Dit zijn 5 inspiratiedagen, georganiseerd in poppodia door heel Nederland. Op de inspiratiedag laten verschillende vrouwen uit het werkveld zien hoe het is om te werken in podiumtechniek. Zelf doe ik daar veel verschillende dingen voor, zoals sponsors zoeken en marketingtaken. Een hele toffe uitdaging!
Wat is de gaafste tour of show waar je tot nu toe aan gewerkt hebt?
M83 toen ze net begonnen. En nog heel klein waren. Er kwamen toen zo’n 300 mensen naar een show. Het was echt ik, de band en een busje. En nu staan ze op het hoofdpodium op Coachella! Het was heel leuk om jaren met een band te werken terwijl je ze ziet groeien.
Wat is de grootste ‘blunder’ die je hebt gemaakt?
Haha. Hier heb ik één goed verhaal over, die ik vaker deel. Ik was op tour met Susanne Sundfør. Zij speelde toen ergens in Noorwegen samen met Röyksopp. Backstage kende iedereen elkaar. Tussen beide concerten door werd het dus erg gezellig, en ook na het concert gingen we met een grote groep een biertje drinken. Na het biertje vertrokken we allemaal naar ons hotel. De volgende ochtend zit ik aan het ontbijt met de chauffeur van onze tourbus. Hij zou ons terugbrengen naar Oslo. Ik vroeg hem of hij de backline al had ingeladen en hij antwoordde met: “Backline?”. Wat bleek: de backline had de he-le nacht op het plein gestaan waar het concert was. Gelukkig waren we in een klein Noors dorpje, want er zat onder andere een superdure vintage drumkit tussen de spullen…
Welke belangrijke lessen heb je geleerd?
Jij bent als tourmanager altijd de eindverantwoordelijke. Het is dus echt heel belangrijk dat je geen aannames doet. Zoals in veel beroepen, werk je ook hier met een team. Iedereen heeft zijn eigen taak. Soms ga je er vanuit dat iemand daarom iets oppakt. Als later blijkt dat dat niet gedaan is, ben jij verantwoordelijk. Check altijd alles dubbel!
Wat zijn jouw tips voor mensen die graag een baan in de muziekindustrie willen?
Hier kan ik heel lang over uitweiden. Dat heb ik zelfs al gedaan! Op Diversity On Tour schrijf ik tips uit, maar stuur ik je ook door naar interessante online cursussen en podcasts.
Wat zijn je tips voor mensen die tourmanager willen worden?
Vooral: begin gewoon! Ga naar livemuziek. Of bezoek ‘s middags een venue en spreek iemand aan, bijvoorbeeld een kleine band. Stel jezelf voor en vraag of je ze kan helpen met het dragen van spullen. Je zult in eerste instantie vaak een ‘nee’ krijgen, maar er gaat iemand een keer wél ‘ja’ zeggen. En dan houd je contact. Voor je het weet bel je de Melkweg om iets te regelen. Zo raak je bekend met wie er op welke plek in de muziekindustrie zit, en leer je steeds meer mensen kennen.
Je kunt ook online beginnen. Zoek bijvoorbeeld op LinkedIn of in Facebookgroepen tourmanagers die in de buurt wonen op. Vraag of ze een kop koffie willen drinken om je op weg te helpen. En houd ook contact na het kopje koffie! Vraag hoe het met ze gaat en vertel waar je nu mee bezig bent. Misschien hebben ze iets voor je. Blijf proactief. Jij wilt iets van hen, niet andersom. Het werkt bijvoorbeeld niet om online te roepen: “Ik woon daar en daar, wie kan ik shadowen?”. Verwacht niet dat iemand op jou afstapt, maar stap zelf op iemand af!
Wil je altijd op de hoogte blijven van onze nieuwe vacatures en artikelen? Schrijf je dan in voor onze nieuwsbrief! Geen zorgen, we gaan je niet spammen ;-).
‘Spotlight’ is een reeks interviews waarin we in gesprek gaan met professionals die dankzij The Music Recruiters in contact zijn gekomen met een nieuwe werkgever. Deze keer aan de beurt: Marco Cucco.
Je bent nu Music Producer bij Sizzer. Wat houdt je werk in?
Ik zorg ervoor dat een productie van A tot Z staat. Dat betekent dat ik nadenk over het budget, wie de juiste composers zijn, hoeveel demo’s we gaan afleveren aan de klant, wat de deadlines zijn en meer. Ik ben eigenlijk de project manager en de schakel tussen onze freelance composers en Sizzer zelf.
Wat trok je aan in werken bij Sizzer?
Sizzer heeft echt een eigen identiteit wat betreft projecten. Ieder project dat ze aannemen past bij hun ‘ziel’ als bedrijf. En die liefde zie je terug in het werk wat we afleveren. Daarnaast is Sizzer een klein bedrijf, met een team waarin iedereen samenwerkt om een project succesvol te maken. Omdat ik zelf composer ben geweest, vind ik het fijn dat ik nu een team heb om mee te sparren en waarmee ik ook op kantoor zit.
Wat is het tofste dat je hebt meegemaakt in je werk als Music Producer?
Dat was één van mijn eerste projecten, waarin alle partijen iets anders wilden. Na een aantal feedbackrondes hadden we één week om het project af te ronden. Normaal is dat een proces van minimaal twee maanden. Meteen een grote uitdaging en snelle training, waarin ik het vak goed leerde kennen.
Hoe vond je het om te werken met The Music Recruiters?
Als ik Pieter niet had ontmoet, had ik deze baan niet gehad. Ik had eerder in het jaar gesolliciteerd op een andere rol via The Music Recruiters. Dat ben ik niet geworden. Even later belde Pieter me op, en vroeg hij me of ik in deze rol geïnteresseerd was. Het leuke is: ik dacht zelf niet dat ik de juiste skills had om een goede project manager te zijn. Ik kom uit de creatieve kant van muziekmanagement. Pieter herkende die skills wel in me, en toen ik bij Sizzer begon ontdekte ik zelf ook dat ik daar goed in ben.
Wat was voor jou de toegevoegde waarde van werken met een recruiter?
Een recruiter kijkt in vogelvlucht naar jouw vaardigheden en ervaring. They connect the dots! Waar je zelf niet altijd inziet wat de ideale volgende stap is, zien recruiters wat je allemaal in huis hebt en voor welke functie dat geschikt is.
Wat zijn jouw beste tips voor mensen die graag jouw baan willen uitvoeren in de toekomst?
Bouw aan je expertise. Maar maak dit niet al te specifiek. Zorg ervoor dat je breed inzetbaar bent en ervaring hebt in verschillende onderdelen van jouw vakgebied. Voor mij is dat bijvoorbeeld project management, sound design, sound engineering en composing.
En: zeg altijd ja! Je bent hier om te leren, en hoeft niet alles meteen perfect te kunnen. Doe je best en probeer het. We zijn geen chirurgen; blijf leren, ontwikkel jezelf en wees niet bang om te falen.
Bio: Marco werkt inmiddels meer dan 10 jaar in advertising. Als freelance composer en sound designer heeft hij uiteenlopende campagnes gemaakt, waarin hij merken helpt om hun waarden in geluid te communiceren. In 2022 startte hij zijn carrière als Music Producer; een rol waarin de ervaring van zijn creatieve freelancewerk perfect tot zijn recht komt en waarin hij nieuwe vaardigheden aanleert. Naast zijn liefde voor muziek is Marco bezig met zijn passie voor ambachtelijk bier. Inmiddels heeft hij zijn eigen brouwerij opgericht in Italië!
Wil je altijd op de hoogte blijven van onze nieuwe vacatures en artikelen? Schrijf je dan in voor onze nieuwsbrief! Geen zorgen, we gaan je niet spammen ;-).
Recent Comments