/////////////////////////

Veranderingen in het arbeidsrecht

Seem Bakker with a guitar

Soms kunnen er geschillen ontstaan tussen werknemers en werkgevers over de arbeidsvoorwaarden. Dit kan variëren van onduidelijkheid over de opzegtermijn van een overeenkomst tot conflicten over het nemen van een tweede baan. Om de werknemer hierin tegemoet te komen, heeft de EU een richtlijn opgesteld voor transparante en voorspelbare arbeidsvoorwaarden. Wat dit precies betekent voor jou als werknemer of werkgever lees je hieronder.

Wat is een richtlijn?

Een richtlijn is een Europese wet die aan EU-landen verplichtingen oplegt. In beginsel kan een individu er geen beroep op doen. Richtlijnen moeten geïmplementeerd worden in nationaal recht, voordat men er beroep op kan doen. Sinds 1 augustus 2022 is het wetsvoorstel ‘Implementatie EU-richtlijn transparante- en voorspelbare arbeidsvoorwaarden’ in werking getreden. Dit betekent niet dat er een hele nieuwe wet bij is gekomen, maar dat bestaande wetten zijn aangevuld, zodat ze overeenkomen met de regels die in de richtlijn zijn voorgeschreven. Nederland heeft hierbij ook de vrijheid om de regels uit de richtlijn aan te vullen.

Wat is er precies veranderd?

De nieuwe richtlijn heeft betrekking op arbeidsovereenkomsten en arbeidsrelaties. Dit betekent dat andere dienstverbanden, zoals de overeenkomst tot opdracht, buiten de reikwijdte vallen. De implementatie van de richtlijn leidt tot een aantal wijzigingen.

Kosteloze scholing

Het komt weleens voor dat werknemers zich verplicht moeten (om)scholen zodat ze hun functie kunnen blijven uitoefenen. Dit kan gaan om opleidingen op het gebied van veiligheid of scholing over technologische ontwikkelingen binnen een vakgebied. Op grond van artikel 7:611a dient een werkgever zijn werknemers te voorzien van scholing die verplicht is op grond van het Unierecht, nationaal recht of een cao. Bijvoorbeeld de CAO Omscholing Dansers Nederland. 

Nevenwerkzaamheden 

Een tweede verandering is dat de werkgever zijn werknemer niet zomaar kan verbieden om nevenwerkzaamheden te doen. Of het nou gaat om een muziekdocent die ernaast werkt als stripper, zoals in een procedure uit 2013, of (iets minder gewaagd) om een geluidstechnicus die buiten zijn arbeidsuren zelf muziek produceert; de implementatie van de richtlijn biedt hier veel meer ruimte voor. Deze ruimte is echter niet onbeperkt. Als de werkgever een objectieve rechtvaardigingsgrond heeft, kan hij een werknemer alsnog verbieden om nevenactiviteiten te verrichten. Denk hierbij aan gezondheids- of veiligheidsrisico’s doordat een werknemer te weinig slaapt, of als er een belangenverstrengeling kan ontstaan. Als je in dienst bent van een platenlabel zal je dus minder snel dezelfde functie bij een ander platenlabel mogen uitoefenen, ook al gebeurt dit in je vrije tijd. Er is dan natuurlijk flinke kans op een belangenconflict.

Uitgebreide informatieplicht werkgever

Werkgevers hadden op grond van art. 7:655 BW al een informatieplicht richting werknemers. Een werkgever is namelijk verplicht om informatie als de functie van de werknemer, de arbeidsduur en de toepasselijke cao op te nemen in de arbeidsovereenkomst. De wet ‘implementatie richtlijn transparante- en voorspelbare arbeidsvoorwaarden’ breidt deze lijst verder uit. Nu moet de werkgever ook informatie geven over de procedurevereisten en opzegtermijn bij beëindiging van de arbeidsovereenkomst, de duur en voorwaarden van een proeftijd en de eventuele aanspraak op een betaald verlof.

De termijn voor het verstrekken van deze gegevens is nu ook gewijzigd. De belangrijkste gegevens moeten uiterlijk een week na aanvang van de werkzaamheden verstrekt worden. De rest van de gegevens uiterlijk een maand na aanvang. Het volledige overzicht vind je in artikel 7:655 lid 1 en lid 3 BW.

Voorspelbaar werkpatroon

Op grond van de Wet ‘flexibel werken’ kan een werknemer nu schriftelijk verzoeken om meer voorspelbare en zekere arbeidsvoorwaarden. Denk bijvoorbeeld aan een verzoek voor vaste arbeidsuren. Hiervoor is wel nodig dat de werknemer ten minste 26 weken bij de werkgever in dienst is. Zodra dit verzoek is ontvangen door de werkgever heeft hij een maand – en bij minder dan 10 werknemers drie maanden – om hierop te reageren. Bij geen reactie mag aangenomen worden dat het verzoek is ingewilligd.

Ook werknemers met een vrij onvoorspelbaar werkpatroon, zoals oproepkrachten, krijgen een minimaal niveau van voorspelbaarheid. Een belangrijke verandering is dat werkgevers voortaan referentiedagen moeten vastleggen. Referentiedagen zijn dagen waarop een werknemer gevraagd kan worden om te werken. Buiten deze dagen om mag een werknemer weigeren om te verschijnen. Verder moet een werknemer minimaal vier dagen van tevoren duidelijkheid hebben over de dagen en tijdstippen waarop hij of zij moet werken. Als een werkgever binnen die vier dagen afzegt, heeft de werknemer nog steeds recht op loon.

Het moet nog blijken of deze nieuwe regels ook haalbaar zijn voor de evenementensector. Ook tijdens het festivalseizoen kunnen arbeidsomstandigheden onvoorspelbaar zijn door weersomstandigheden of als de kaartverkoop anders loopt dan verwacht. Aan de andere kant maken organisatoren veel gebruik van vrijwilligers en werknemers die maar een paar maanden in dienst zijn. Deze groepen vallen op dit moment buiten de reikwijdte van de implementatiewet. Op dit moment biedt de implementatie geen uitzondering voor de evenementensector; wellicht dat dit in de toekomst anders is. Tot die tijd kunnen buitenwettelijk afspraken worden gemaakt, bijvoorbeeld in een CAO.

Gedetacheerde werknemer

De eerder genoemde uitbreiding van informatieplicht geldt ook voor gedetacheerde werknemers binnen de EU. Voordat een werknemer naar een andere lidstaat vertrekt, moet een werkgever informatie verstrekken over het loon waarop de werknemer recht heeft, alle toeslagen en vergoedingen die de werknemer ontvangt als ook een link naar de officiële nationale website van de ontvangende lidstaat. Deze wijzigingen zijn opgenomen in art. 3 van de Wet ‘arbeidsvoorwaarden gedetacheerde werknemers’ in de Europese Unie.

Handig voor de werknemer

De implementatie van deze richtlijn biedt werknemers veel meer transparantie, voorspelbaarheid en beweegruimte. Onthoud dus dat je voortaan recht hebt op essentiële informatie in je arbeidsovereenkomst en dat je werkgever je niet zomaar mag verbieden om nevenactiviteiten te verrichten. Zorg dat je voor jezelf helder hebt waar je recht op hebt. De precieze criteria zijn in de wet opgenomen.

Handig voor de werkgever

Om geschillen te voorkomen is het belangrijk om helder te hebben waar je werknemer recht op heeft. Het belangrijkste om te onthouden is dat je werknemer nu recht heeft op veel meer informatie aangaande de arbeidsomstandigheden; zorg er dus voor dat alle essentiële factoren in de arbeidsovereenkomst zijn opgenomen. De implementatie van de richtlijn heeft ook gevolgen voor de werkgeversaansprakelijkheid. Soms kan een werknemer schadevergoeding verhalen als de werkgever haar verplichtingen uit de wet niet nakomt, zoals het niet voldoen aan de uitgebreide informatieplicht. Er wordt dan namelijk niet voldaan aan de eisen van goed werkgeverschap. Wees dus zo transparant mogelijk naar je werknemers.

1 ECLI:NL:RBAMS:2013:BZ1621

Over Sem: Sem Bakker is advocaat bij Backstage Legal en heeft ruime ervaring met het adviseren en procederen in de rechtsgebieden arbeidsrecht, intellectueel eigendomsrecht en privacy en werkt regelmatig voor cliënten uit de muziekindustrie. Sem is ook actief als bestuurslid in de Popcoalitie en als muzikant. Hij maakt onder de naam Six Def tracks die regelmatig gebruikt worden voor Amerikaanse series zoals Californication en Suits. Sem was vanaf midden jaren negentig ruim tien jaar actief als basgitarist en componist in de gitaarband Caesar. Caesar bracht vier albums  uit, won een zilveren harp en trad veel op in binnen- en buitenland, waaronder op festivals als Lowlands en Pinkpop.

Chantal Koolhoven – Online Coördinator bij Radio 2 / AVROTROS: “Radio en social media vervelen nooit.”

Foto: Hicham Louazna

Chantal is 34 en werkt sinds 2011 in de media. Ze startte als copywriter bij PlayStation Magazine, en is inmiddels al jaren bij AVROTROS Online Coördinator voor NPO Radio 2. 

Wat doe je in jouw rol als Online Coördinator?

Ik ben online coördinator bij Radio 2 voor alle AVROTROS programma’s. Dat betekent dat ik me bezighoud met het maken van online content voor alle radioshows. Ik maak de planning, verzorg de eindredactie, coördineer de taken van de content producers en maak ook zelf content. Ik zorg er daarnaast voor dat alle dj’s de juiste content hebben. 

Hoe ben je in dit vak gerold?

Ik begon tijdens mijn studie (Media en Entertainment Management) als stagiaire bij GIEL!, de ochtendshow op NPO 3FM. Na mijn stage kreeg ik een wekelijks item bij Giel, waarin ik vertelde over de nieuwste games. Ook werd ik na mijn stage aangenomen bij NPO 3FM, waarin ik snel doorgroeide tot Social Media Coördinator. Dat was super: Facebook, Twitter, YouTube en Hyves kwamen net om de hoek kijken en het was aan mij om deze kanalen succesvol op te starten. Na 5 jaar was het tijd voor iets nieuws en heb ik een even bij Blendle gewerkt. Toch miste ik de radio en contentcreatie. Via contactpersonen die ik vanuit 3FM kende, kwam ik bij AVROTROS terecht.

Is er een moment dat je echt verliefd werd op je vak? Welk moment was dat? 

Oh, zoveel! En heel snel al, eigenlijk. Toen ik stage liep bij de ochtendshow. Ik wilde graag iets met muziek doen. Dat het radio werd, was eigenlijk toeval. Ik viel meteen met mijn neus in de boter. Ik ontmoette allemaal gave artiesten, stond op de mooiste festivals en hielp mee met 3FM Serious Request. Ik ben overigens helemaal geen ochtendmens, maar dit had ik er zeker wel voor over. 

Waarom wilde je in eerste instantie graag in de muziek/media-industrie werken?

Ik begon op mijn 16de met werken bij Free Record Shop. Hier ontstond mijn liefde voor muziek en games. We mochten altijd de producten meenemen om te luisteren, zodat we het in de winkel goed konden verkopen. Fun fact: er kwamen heel vaak klanten die niet op bepaalde tracks kwamen een liedje neuriën. Aan ons de taak om te achterhalen welk lied het was en op welk album dat stond, haha. 

Als Online Content Coördinator heb je de volgende skills in huis:

Je bent flexibel; social media verandert namelijk continu. Ook werk je met verschillende dj’s, teams en afdelingen, waarin je dus flexibiliteit moet hebben. Alle partijen hebben hun eigen voorkeuren en manieren van aanpakken. Daar leer je door navigeren.

Hoe verzin je ideeën voor online content?

De radio staat – net als social media – eigenlijk nooit stil. We zijn dan ook 24/7 bezig met content maken, en veel daarvan komt ook voort uit de radioshows. Samen met het online team zitten we in ieder geval 1 keer per week samen op kantoor. Dan bespreken we de planning en brainstormen we over nieuwe ideeën. We leggen alleen grote projecten (bijvoorbeeld de Top 2000) echt vast, de rest is heel variabel. Er kan zomaar iets in de studio gebeuren, wat we dan op social media gaan delen. Dat maakt het werk ook juist zo leuk!

Waar krijg je het meeste energie van?

Energie krijg je in deze rol eigenlijk voortdurend. De radioshows zijn erg energiek en leuk, maar ook het omzetten van een radio-item naar online content zorgt voor veel creatieve energie. Je bent echt een conceptdenker en ontwikkelaar. Daarnaast is het een grote uitdaging om relevant te blijven. Nieuwe sociale media zoals TikTok zorgen ervoor dat je weer even op scherp gesteld wordt. Bij de publieke omroep moeten we dat alles doen met beperkte budgetten. Het is dan extra cool als dingen toch lukken. 

Wat is het gaafste project waar je tot nu toe aan gewerkt hebt?

Ook zoveel! Je hopt eigenlijk van het ene naar het andere project. Het is in ieder geval nooit saai 😉 3FM Serious Request, festivals, Top 2000, het Eurovisie Songfestival: er is zoveel leuks. In 2016 mocht ik zelfs met de show van Jan-Willem Roodbeen naar New Orleans voor de Amerikaanse verkiezingen.

Naar welk festival, concert of event kijk je het meeste uit dit jaar?

Het ligt voor de hand, maar de Top 2000. Na een aantal jaren zonder publiek (vanwege COVID-19), hoop ik dat het dit jaar eindelijk weer kan met mensen in het café. 

Wat zijn jouw tips voor mensen die graag een baan in de muziekindustrie willen? Of zelfs jouw baan?

Doe zoveel mogelijk. Laat jezelf zien in de industrie, ook als dat begint met vrijwilligerswerk. Ik heb toen ik jong was jarenlang gratis geschreven voor een website. De skills die ik daar opgedaan heb, gebruik ik nu nog steeds! Werk hard, wees vriendelijk en eerlijk, en blijf vooral jezelf, ook als je met ego’s te maken krijgt. Ook al hebben mensen soms een grote bek, vergeet dan niet dat in the end iedereen vaak ook maar wat doet 😉 

Nieuwsgierig hoe het is om bij AVROTROS te werken? Bekijk hieronder de video!

Op de hoogte blijven van onze laatste content en vacatures? Volg ons dan op Instagram (@themusicrecruiters), Facebook en/of LinkedIn.

Waarom is er personeelstekort?

De markt verandert. Er is meer werkgelegenheid dan sollicitanten en dat zorgt voor verschuivingen. Waar komt het personeelstekort vandaan? Hoe kan recruitment helpen om personeel te vinden en wat voor effect heeft personeelstekort op banen in muziek, media en entertainment? The Music Recruiters legt het je in het kort uit.

Tekort aan personeel: wat zijn de voornaamste redenen?

Personeelstekorten zijn in een post-COVID wereld in ieder vakgebied zichtbaar. Dit heeft meerdere redenen:

  • Vergrijzing. Er verlaten meer mensen de arbeidsmarkt dan starten.
  • COVID-steun. Bedrijven die failliet waren gegaan zonder overheidssteun zijn overeind gehouden. Hierdoor werken er relatief veel mensen in ‘schaduwfuncties’ waarvan de toegevoegde waarde aan de economie discutabel is. Deze mensen zijn hierdoor dus niet beschikbaar voor meer productieve bedrijven. 
  • Spaargeld. Er zijn miljarden extra gespaard1 tijdens de corona pandemie en dat wordt nu massaal uitgegeven. Daardoor is er meer vraag naar producten en diensten. Er is niet genoeg gekwalificeerd personeel om aan deze vraag te voldoen. 

Een oplossing voor het werven van personeel

Omdat er meer sollicitanten dan open rollen zijn, wordt het voor veel bedrijven lastiger om duurzaam en kwalitatief personeel te vinden. Maar, je kunt als werkgever echt het verschil maken door op de volgende punten te focussen:

  • Zorg dat de onderneming aantrekkelijk genoeg is om voor te werken. Denk hierbij aan salaris, een aantrekkelijke remote-policy, doorgroeimogelijkheden en meer.
  • Zorg dat je bedrijf opvalt en ‘cut through the noise‘. Er zijn 140 vacatures per 100 beschikbare werknemers. Hoe val je op?

The Music Recruiters helpt hier graag bij en biedt een oplossing voor het vinden van goede mensen. We hebben hier drie opties voor: het plaatsen van een vacature op onze website en sociale media (activation), het werven en selecteren van zoekende en niet-zoekende professionals (recruitment) en het zoeken en bemiddelen van een exclusieve functie (search).

Met onze kennis van de markt en een grote talentpool kom je in contact met kandidaten die misschien niet actief zoekende zijn, maar wel de ideale fit met jouw bedrijf en rol. Meer weten? Neem dan contact op met onze recruiter Pieter Wolter via +31(0)20 845 6552 of pieter@themusicrecruiters.com.

1 NRC Handelsblad, 23 augustus 2022

Op de hoogte blijven van vacatures in de muziek? Volg ons op Instagram (@themusicrecruiters), Facebook en/of LinkedIn.

Wat is de ketenregeling?

Seem Bakker with a guitar

De ketenregeling is een wettelijke regeling die bedoeld is om de werknemer te beschermen tegen het misbruik van tijdelijke contracten. Het komt erop neer dat een werkgever niet oneindig veel tijdelijke contracten aan een werknemer mag aanbieden. Op een gegeven moment moet de werkgever een vast contract aanbieden. In de werkelijkheid komt er wel meer bij kijken. De belangrijkste regels en uitzonderingen van deze ketenregeling worden hieronder verder uitgelegd. We beantwoorden vragen als: wanneer een vast contract? Wat is een vast contract? Na hoeveel contracten een vast contract? Na hoeveel jaar een vast contract? 

Wettelijke vereisten van de ketenregeling: wanneer een vast contract?

De ketenregeling is geregeld in art. 7:668a BW. Lid 1 van dit artikel geeft twee scenario’s waarin deze regeling van toepassing is:

  • Wanneer er meerdere tijdelijke arbeidsovereenkomsten zijn aangegaan in een periode van drie jaar. Er mogen tussen de overeenkomsten tussenpozen zijn van maximaal zes maanden. Na maand 36 gaat de laatste overeenkomst over op een vast contract.
  • Wanneer er meer dan drie tijdelijke arbeidsovereenkomsten zijn aangegaan, dan is de derde overeenkomst een overeenkomst voor onbepaalde tijd. Ook hier geldt dat er tussen de overeenkomsten tussenpozen mogen zijn van maximaal zes maanden.

Het belangrijkste principe van de ketenregeling is dus eigenlijk dat de keten van tijdelijke contracten niet te lang mag worden. Deze keten wordt doorbroken door tussenpozen van meer dan zes maanden. Zo lang de eventuele tussenpozen niet te lang zijn, eindigt de keten in een vaste arbeidsovereenkomst als er sprake is van een van de hierboven genoemde scenario’s.

Opvolgend werkgeverschap ketenregeling

Hoewel je zou verwachten dat het bij bovenstaand altijd gaat om dezelfde werkgever, kan deze regeling ook gelden in geval van verschillende werkgevers. Artikel 7:668a lid 2 leert ons dat de ketenregeling nog steeds van kracht is als werkgevers gezien kunnen worden als elkaars opvolgers. Denk aan dienstverbanden waarbij een werknemer bij beide werkgevers dezelfde of vergelijkbare taken uitvoert, of aan gevallen waarin een arbeidskracht eerst via een uitzendbureau werkt voor een werkgever en daarna in dienst wordt genomen door de werkgever.

Uitzonderingen op de ketenregeling

De ketenregeling kent een aantal uitzonderingen. Ten eerste geldt deze regeling alleen voor arbeidsovereenkomsten. Dit is belangrijk om te onthouden, want niet elke arbeidsrelatie kan worden aangemerkt als arbeidsovereenkomst. Een keten van tijdelijke arbeidsovereenkomsten wordt dus doorbroken als een tweede tijdelijke contract geen arbeidsovereenkomst is. 

Hier lees je meer over wat een arbeidsovereenkomst precies is

De tweede uitzondering betreft een arbeidsovereenkomst van hoogstens drie maanden die onmiddellijk volgt na een arbeidsovereenkomst van 36 maanden of meer. Deze tweede overeenkomst gaat dan niet over op een vast contract. 

Daarnaast kan bij CAO (collectieve arbeidsovereenkomst) worden afgeweken van de ketenregeling, volgens artikel 7:668a leden 5 en 6. In een CAO staan afspraken over de arbeidsvoorwaarden in een bepaald(e) sector of gebied. Zo is in de CAO voor het Omroeppersoneel bepaald dat er maximaal drie tijdelijke contracten kunnen worden aangegaan in 24 maanden. Dit kan worden uitgebreid tot zes contacten in 48 maanden, indien is vastgesteld dat de intrinsieke aard van de bedrijfsvoering van een functie dit vereist.1

Er is verder nog een uitzondering voor tijdelijk terugkerend arbeid. Dit betreft werk dat maximaal negen maanden per jaar gedaan kan worden, doordat het seizoensgebonden is bijvoorbeeld. Voor zulk arbeid geldt dat de tussenpozen bij CAO worden teruggebracht naar drie maanden in plaats van zes. Dit betekent dat een keten van tijdelijke contracten wordt verbroken bij een tussenpoos van vier maanden.2

Belangrijk voor de werknemer: wanneer een vast contract?

Controleer goed of een CAO van toepassing is op jouw contract. Het kan zijn dat er een afwijkende ketenregel geldt. Ga na of de lengte van de keten anders is dan in de wet (6 maanden). Zo weet je wanneer je je kunt beroepen op jouw rechten.

Verder is het belangrijk om zeker te zijn dat er sprake is van een arbeidsovereenkomst. De vereisten voor een arbeidsovereenkomst staan in artikel 7:610 BW, maar de jurisprudentie leert ons dat een freelance overeenkomst in bepaalde omstandigheden ook als een arbeidsovereenkomst gezien kan worden. De feitelijke verhouding tussen ‘werkgever’ en ‘werknemer’ is dus even belangrijk als wat op papier is afgesproken.

Belangrijk voor de werkgever: opvolgend werkgeverschap

Ook voor de werkgever is het belangrijk te weten of een CAO van toepassing is op het contract dat gesloten wordt met de werknemer. Zo weet je namelijk of je werkt met de juiste termijnen.

Daarnaast is het belangrijk om een goed overzicht te houden op de termijnen van de arbeidscontracten, ook in verband met jouw aanzegplicht. De aanzegplicht houdt in dat een werkgever minimaal een maand voor het einde van een tijdelijke arbeidsovereenkomst zijn werknemer moet vermelden of zijn dienstverband eindigt of niet. Als je hier als werkgever niet aan voldoet, dien je jouw werknemer te vergoeden.

Tenslotte is het goed te onthouden dat de keten niet hoeft te beginnen bij jou als werkgever. Zoals eerder genoemd kan het voorkomen dat een keten van tijdelijke arbeidsovereenkomsten begint bij een werkgever die gezien kan worden als jouw voorganger. Een manier om hier een goed beeld over te krijgen is om het arbeidsverleden van je werknemer met hem of haar te bespreken. Zo weten jullie beiden welke rechten en plichten jullie toekomen.

1 Artikel 6 lid 2 CAO voor het Omroeppersoneel
2 Artikel 7:668a lid 5.

Over Sem: Sem Bakker is advocaat bij Backstage Legal en heeft ruime ervaring met het adviseren en procederen in de rechtsgebieden arbeidsrecht, intellectueel eigendomsrecht en privacy en werkt regelmatig voor cliënten uit de muziekindustrie. Sem is ook actief als bestuurslid in de Popcoalitie en als muzikant. Hij maakt onder de naam Six Def tracks die regelmatig gebruikt worden voor Amerikaanse series zoals Californication en Suits. Sem was vanaf midden jaren negentig ruim tien jaar actief als basgitarist en componist in de gitaarband Caesar. Caesar bracht vier albums  uit, won een zilveren harp en trad veel op in binnen- en buitenland, waaronder op festivals als Lowlands en Pinkpop.

Lotte Stultiens – Event Marketeer bij Effenaar: “Goldband was binnen een dag uitverkocht”

Lotte heeft net haar carrière als Event Marketeer bij live muziekplatform Effenaar afgetrapt. Wat houdt haar rol in? Wat zijn likes en dislikes? We zoeken het uit.

Je bent Event Marketeer bij Effenaar. Wat doet Effenaar?

De Effenaar is een platform voor livemuziek, gevestigd in Eindhoven. Veel mensen denken dat Effenaar alleen een muziekpodium is, maar het is veel meer dan dat. Ze experimenteren met 3D, virtual reality en andere vormen van technologie. Ze zijn de ’toekomst’ van muziekpodia. Onlangs hadden we een show voor Camilla Blue, met een VR-bril. Als je je bril opzette, zag je een heel andere setting voor de show.

Wat is jouw rol bij Effenaar?

Ik ben Event Marketeer. Dat betekent dat ik verantwoordelijk ben voor de promotie van onze komende shows en ervoor zorg dat de zaal vol zit met fans. Wanneer een nieuwe show wordt geboekt, creëer en co-creëer ik onze advertentiecampagnes, social posts, posters, website-informatie en meer. Kortom; ik zorg ervoor dat alle on- & offline middelen klaar zijn voor een show.

Beschrijf je dag als Event Marketeer.

Er is elke week een algemene structuur, door wie er op welke dag aanwezig is. Maar elke dag is anders. We zijn een live muziekplatform, dus we zijn afhankelijk van wanneer een nieuwe show is geboekt of een tour begint. We werken op een reactieve manier, dus afhankelijk van welke show is bevestigd krijgt het team taken toebedeeld om assets voor te bereiden en de show in de markt te zetten. Samen denken we na over contentstrategie, sociale platformen enzovoort.

Vet! En hoe ben je in deze rol bij Effenaar terecht gekomen?

Ik heb Media & Entertainment Management gestudeerd en besloot meteen dat ik in de muziek wilde werken. Niet alleen vanwege mijn persoonlijke liefde ervoor, maar ook voor de industrie. Dus begon ik mijn stage op de afdeling evenementenproductie bij NPO 3FM. Tijdens die stage ontdekte ik dat ik ook nieuwsgierig was naar de meer creatieve processen en de industrie achter een poppodium. Na mijn studie kwam ik een vacature tegen voor deze functie bij Effenaar en besloot ik te solliciteren. En hier zijn we dan 🙂

Wat spreekt je aan in deze functie?

Ik heb een natuurlijke nieuwsgierigheid naar wat iemand drijft om naar een bepaalde artiest te gaan. Dat is voor elk concert anders. Als je een nieuwe artiest gaat ontdekken, is dat een andere ‘route’ dan wanneer je naar je favoriete metalband gaat kijken. Het is interessant om die vraag te stellen en erachter te komen waarom die persoon nu naast je staat bij het concert.

In mijn rol is dat ook de uitdaging. Hoe weet je wat mensen aanspreekt om naar een bepaalde artiest te komen kijken? Uiteindelijk hebben alle mensen die naar het concert komen veel gemeen, want ze worden aangetrokken door dezelfde dingen. Het gaat echt om het verbinden van mensen.

Vertel ons iets wat je verbaast over je rol.

Als ik bij één van onze shows ben, is het een superleuk besef dat ik alle mensen in die zaal heb gemaild om naar deze artiest te komen kijken. Mijn werk is heel resultaatgericht en dat is voor mij een groot pluspunt en drive.

Wat is je meest trotse moment tot nu toe?

Goldband uitverkopen in slechts één dag! Zo’n coole band en ik ben trots op de geweldige teamprestatie die we hebben geleverd.

Zijn er bepaalde vaardigheden nodig om Event Marketeer te worden?

Ik denk dat je altijd nieuwsgierig moet blijven naar wat mensen drijft om van een bepaalde artiest te houden en die te bezoeken, zelfs als dat niet jouw persoonlijke stijl in muziek is. Door je in de schoenen van de fans te verplaatsen, kun je een boeiend verhaal schrijven over artiesten en hun shows. Een goede dosis inlevingsvermogen en copywriting helpt daar zeker bij.

Wat zijn belangrijke lessen die je hebt geleerd in deze rol?

Voor mij is dat geweest om dingen niet persoonlijk op te vatten. Je hebt niet alles in de hand en mensen kunnen om allerlei redenen afzien van concertkaartjes, die niet altijd te maken hebben met hoe goed ik het heb gedaan.

Toekomstige carrière dromen?

Dat zou zijn om een show te promoten voor één van mijn favoriete artiesten zoals Twenty One Pilots of Christine and the Queens.

Heb je tips voor mensen die in de muziekindustrie willen werken?

Schaam je nooit voor de dingen waar je van houdt. Ik deel veel muziek waar ik van hou op sociale media. Als je eenmaal in de industrie werkt, kun je het gevoel hebben dat dat onprofessioneel is. Maar de waarheid is dat de meeste mensen in deze industrie hier werken omdat muziek hun passie is. Wees niet bang om de jouwe te delen.

En wat moeten mensen doen die een Event Marketeer willen worden?

Wees niet bang om te solliciteren op vacatures die buiten je bereik liggen. Ik heb op deze functie gesolliciteerd terwijl ik wist dat ik niet aan alle eisen voldeed, maar ik heb hem uiteindelijk toch gekregen. Soms zijn er andere aspecten van je die belangrijker zijn dan bepaalde vereisten.

Bio: Lotte is 27 en werkt sinds 2017 in de muziekindustrie met meerdere stages bij (inter)nationale bedrijven en viert nu haar kickstart bij Effenaar. Haar favoriete artiesten zijn onder andere Twenty One Pilots, Christine and the Queens, Little Simz, Rosalía en Phoebe Bridgers.

Op de hoogte blijven van onze laatste content en vacatures? Volg ons dan op Instagram (@themusicrecruiters), Facebook en/of LinkedIn.