/////////////////////////

Even voorstellen: Chelsea Hofland

Leuk dat je er bent! Het rocken van een recruitmentbureau gebeurt natuurlijk niet zomaar. Dat kan alleen met rocksterren van medewerkers. En die gaan we stuk voor stuk aan je voorstellen. Nu aan de beurt: Chelsea Hofland.

Naam: Chelsea Hofland
Functie: Content & Community Manager
LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/chelseahofland/

Waar ben je het meest enthousiast over op dit moment in je leven?

Dat ik voor hele mooie opdrachtgevers mag werken, waar The Music Recruiters al 2 jaar onderdeel van is. Ik vond het heel spannend om mijn baan op te zeggen, maar het was een goede stap. Nu werk ik o.a. voor ESNS (Eurosonic Noorderslag), The Music Recruiters (Thirty-Three Group), CopyRobin en start ik mijn eigen bedrijf (Streaming Queen). Echt een droom. En ik ben ook heel blij met mijn fijne huis in Rotterdam en mijn eigenzinnige kat.

Wat wekte je interesse in de muziekindustrie op?

Het was mijn eerste keer Pinkpop. Ik stond te kijken naar Arctic Monkeys, en zag het vetste concert van mijn leven. Ik kende helemaal niet veel van het repertoire, maar ik werd erdoor gegrepen. Toen wist ik: niets gaat me zoveel emotie geven als werken met muziek. 

Wat vind je leuk aan je werk bij The Music Recruiters?

Bij The Music Recruiters kan ik veel nieuwe dingen uitproberen. We zoeken continu manieren om te innoveren en dat zorgt ervoor dat ik creatief mag nadenken over hoe we dat op de website, socials en in de gehele marketing kunnen doen. Daarnaast ontmoet ik door mijn interviews veel bijzonder professionals.

Wie is de meest gedenkwaardige persoon die je hebt geïnterviewd en waarom?

Het is wel grappig dat ik nu mezelf aan het interviewen ben. Maar dat is niet mijn antwoord, hoor. Ik heb voor The Music Recruiters veel interessante professionals mogen interviewen, waaronder Ortzy (Spinnin’ Records), Ruud (Stager), Marco (Sizzer) en meer. Interviews die me extra goed zijn bijgebleven waren met Maxime (NPO 3FM) en Lotje (tourmanager). Maxime heeft een indrukwekkende mindset en dat lees je echt terug. Lotje vond ik heel eerlijk en is iemand die jonge nieuwkomers in de muziekindustrie echt goede doorgroeimogelijkheden geeft. Dat vind ik bijzonder.

Wat is één ding dat mensen nog niet van je weten?

Ik heb trypofobie. Oh, en ik heb een eigen playlistbedrijf. Schaamteloze zelfpromotie. Streaming Queen heet het. 

Wat is onmisbaar in je leven?

Intuïtie. 

Favoriete gig of all time:

Pfoe. Erg moeilijk. Arctic Monkeys op Pinkpop staat nog steeds in de top. Maar Muse op Lowlands was ook erg vet. Of Oscar and The Wolf. Goldband. Help!

Wat is een uitdaging in je leven geweest en hoe heb je die opgelost?

De grootste uitdaging is denk ik balans van werk en privé goed bewaken. Daar ben ik nog steeds niet goed in, dus als iemand tips heeft…

Zo beantwoord je lastige interviewvragen

Je hele ‘discografie’ van banen en ervaring onthouden is geen gemakkelijke taak. Om dit dan allemaal te verpakken in de juiste antwoorden met de juiste takeaways in je sollicitatiegesprek? Nog moeilijker. Maar, geen man overboord. De STAR-methode biedt uitkomst. STAR helpt je bij het beantwoorden van vragen zoals:

  • Geef me een voorbeeld van een moment waarop je een conflict had met een collega.
  • Vertel me over een keer dat je een fout maakte en hoe je daarmee omging.
  • Hoe ga je om met veranderingen of problemen?
  • Op welke professionele prestatie ben je het meest trots?
  • Vertel me over een keer dat je een stapje extra deed.

De STAR-methode uitgelegd: zo beantwoord je lastige interviewvragen

STAR staat voor Situatie, Taak, Actie en Resultaat. Met ieder van deze ‘fasen’ heb je in totaal een handig stappenplan om lastige vragen feilloos te beantwoorden.

1: Situatie. Val je ook weleens voor de valkuil van ‘onnodige details’? Je bent niet de enige. Maar veel details geven, is meestal niet positief voor je antwoord. Concentreer je op één of twee zinnen. Voeg details alleen toe als ze nuttig zijn voor je antwoord. Bijvoorbeeld: als je wordt gevraagd naar een moment waarop je niet aan de verwachtingen van een klant voldeed, hoef je niet te beschrijven hoe je deze klant drie jaar geleden hebt aangeworven. Vertel in plaats daarvan wat de verwachtingen van de klant waren en waar je niet aan voldeed.

2: Taak. Dit deel van het antwoord vertelt de interviewer meer over jouw verantwoordelijkheid in de situatie. Vertel wat je taken waren en hoe je ze hebt aangepakt. In het voorbeeld hierboven: vertel waarom je niet aan de verwachtingen van de klant hebt voldaan en welk deel daarvan binnen jouw takenpakket viel.

3: Actie. Nu je gesprekspartner weet wat jouw rol in de situatie was, vertel je wat je hebt gedaan om het probleem op te lossen. Deze keer kun je er dieper op ingaan, zodat de interviewer weet over welke vaardigheden je beschikt.

4: Resultaat. Leg uit hoe jouw acties een verschil hebben gemaakt en wat de volledige resultaten zijn. Dit is het belangrijkste deel van het antwoord, dus zorg ervoor dat je het niet overslaat. De interviewers willen niet alleen weten welke vaardigheden je hebt gebruikt om het probleem op te lossen, maar ook waarom het ertoe deed. Probeer langetermijneffecten toe te voegen (als die er zijn) en kwantificeer je antwoord indien mogelijk in cijfers. Merk op dat de resultaten positief moeten zijn – en als dat niet zo is: beschrijf wat je ervan hebt geleerd of wat je hebt gedaan om het te verbeteren.

Voorbereiden voor de STAR-methode

Hey, topper! Nu weet je hoe je een antwoord geeft met behulp van de STAR. Maar, dat antwoord kun je niet geven als je je niet specifiek op de STAR hebt voorbereid. Dus laten we daar ook eens induiken.

  • Lees de functieomschrijving nog eens. Er staat nuttige informatie in die je vertelt wat een werkgever zoekt in een kandidaat. Bedenk welke kwaliteiten en vaardigheden het belangrijkst zijn voor de functie en bedenk verhalen die deze benadrukken.
  • Kies een paar sterke, veelzijdige voorbeeldverhalen voor algemene vragen. Interviewers zullen bijvoorbeeld waarschijnlijk vragen stellen waarbij verhalen over het overwinnen van een uitdaging of het werken met een team nuttig zullen zijn.
  • Schrijf belangrijke details op. Het is OK om een interview in te gaan met wat aantekeningen of een spiekbriefje. Schrijf voor elk van je verhalen enkele belangrijke punten op.
  • Oefen je storytelling. Hoewel de STAR-methode een geweldige techniek is, wil je er toch voor zorgen dat je to the point bent. Spreek je antwoord door zodat het natuurlijk en comfortabel aanvoelt als je daadwerkelijk in het interview zit.
  • Overhaast jezelf niet. Als je tijdens het gesprek moeite hebt om een passend voorbeeld te bedenken, neem dan een paar seconden de tijd. Je wilt liever het juiste antwoord dan een snel antwoord. Vraag je gesprekspartner om een momentje, zodat je aan een goed voorbeeld kunt denken. Dat maakt alleen maar indruk!

Heb je de STAR gebruikt? NICE! Dan willen we heel graag weten hoe het ging. Stuur Pieter (pieter@themusicrecruiters.com) gerust een berichtje.

Onze content is gratis, voor altijd. Was deze info nuttig voor jou? Een kleine ’token of appreciation’ wordt natuurlijk enorm gewaardeerd. Koop een plectrum voor Pieter, of maak een donatie via PayPal.

De drie dingen die iedere muziekprofessional moet weten over auteursrechten

Seem Bakker with a guitar

Als muziekprofessional krijg je er vaak mee te maken: auteursrechten. Of je nu A&R Manager bent, Streaming Manager of Label Manager. Maar wat zijn dit precies voor rechten? En wat kan je er wel (of niet) mee? Check het in deze blog en ontdek 3 dingen die je écht moet weten.

We beginnen bij het begin: auteursrechten zijn iets anders dan naburige rechten. Auteursrechten gaan over de gecreëerde muziek, terwijl naburige rechten de uitvoering ervan beschermen. Wanneer je een auteursrecht op een werk hebt, kun je het ook exploiteren en er geld voor vragen. Maar dat wist je waarschijnlijk al ;-).

1. Neem nooit zomaar een sample over

Op bijna alle tracks, vocals en teksten ligt auteursrecht. Zorg er daarom voor dat artiesten waarmee je werkt, nooit zomaar een sample overnemen. Auteursrechten zijn geldig tot 70 jaar na de dood van de maker. Zorg dus altijd dat de samples gecleard zijn. Dat betekent dat je toestemming hebt om de muziek of de vocals te gebruiken, meestal in ruil voor betaling. Of je moet zorgen dat de sample heel kort en onherkenbaar is gemaakt. 

2. Weet wat je overdraagt

In de muziekwereld is het heel normaal om je auteursrechten over te dragen. Meestal maakt een muzikant muziek bij een uitgever (ook wel publisher). Dat betekent dat alle muziek die onder die publisher gemaakt wordt van de publisher is. Maar, zoals al eerder genoemd, is er ook zoiets als een naburig recht. Deze worden vaak overgedragen aan de platenmaatschappij. 

Verschillende rechten liggen dus bij verschillende partijen. Maak je een publishing deal? Zorg dan dat je als manager begrijpt welke rechten je van de artiest overdraagt of opvraagt. Anders heb je mogelijk slecht inzicht in wat je artiest kan verdienen en loop je al snel veel geld mis.

3. Auteursrechten kun je exploiteren

Opbrengsten uit het gebruik van muziek komen grotendeels van de collectieve beheersorganisatie Buma/Stemra. Buma/Stemra betaalt de opbrengst uit aan de rechthebbenden. In een publishing deal spreek je met de publisher af dat die weer een deel van zijn opbrengsten aan de artiest doorbetaalt. Vaak krijg je hiervoor een voorschot. Dat voorschot verrekent de publisher met de exploitatieopbrengsten van Buma/Stemra. 

In 2015 is er aan de auteurswet een extra hoofdstuk toegevoegd. Hierin is onder andere het recht voor een billijke vergoeding voor auteursrechten neergelegd. Voor de exploitatie van auteursrechten verdienen artiesten namelijk een redelijke vergoeding. Daarnaast kun je een exploitatieovereenkomst, zoals de publishing deal, terugdraaien als je kan aantonen dat de publisher de track binnen een bepaalde termijn niet voldoende exploiteert.

Iedereen verdient een eerlijke prijs voor zijn werk. Dat geldt voor met wie je werkt en degene van wie je die catchy track wilt gebruiken.

Sem Bakker is advocaat bij Backstage Legal en heeft ruime ervaring met het adviseren en procederen in de rechtsgebieden arbeidsrecht, intellectueel eigendomsrecht en privacy en werkt regelmatig voor cliënten uit de muziekindustrie. Sem is ook actief als bestuurslid in de Popcoalitie en als muzikant. Hij maakt onder de naam Six Def tracks die regelmatig gebruikt worden voor Amerikaanse series zoals Californication en Suits. Sem was vanaf midden jaren negentig ruim tien jaar actief als basgitarist en componist in de gitaarband Caesar. Caesar bracht vier albums uit, won een zilveren harp en trad veel op in binnen- en buitenland, waaronder op festivals als Lowlands en Pinkpop.

Spotlight: Ortzy – A&R Manager at Spinnin’ Records

‘Spotlight’ is a series of interviews in which we talk to professionals who have gotten in touch with a new employer thanks to The Music Recruiters. This time Ortzy Arbinaga takes the lead.

You are now an A&R Manager at Spinnin’ Records. What does your job entail?

I’m looking for talent worldwide, artists that create great tracks or songs that fit the styles of any of our labels at Spinnin’. My job is to connect dots between artists, managers, publishers, producers, et cetera to finally create great records.

What attracted you to working at Spinnin’ Records?

The success that Spinnin’ had during the last 24 years. They were the #1 Dance Label worldwide, always creating hits, creating the best DJs out there. Plus, the amount of tools they had, resources and more.

What’s the coolest thing you’ve experienced in this role?

Being in close contact with artists that I always wanted to work with, learn from them but also help them to develop their careers, plans, etc.

Now that you have started in this new position, what gives you the most energy as A&R Manager?

To see how hungry for success everyone in the company is, after so many years. For me, it’s amazing to see the passion, desire and mentality that everyone has. It’s exactly the same mentality and way I have always been and had in my life.

How did you experience working with The Music Recruiters?

AMAZING! I have to say that the way I was treated, helped and informed about every single step in the process was great! They were super honest all the time and always willing to advise you in a very honest way.

How did Pieter prepare you for the interviews with Spinnin’ Records?

Pieter did a great job, he always had the time for a call to talk, advise and train me on the type of questions that I would get. That gave me a lot of confidence and it turned out to be exactly like he told me.

What value does working with a recruiter add during a job application process?

This is the best decision you can make, it gives you all the confidence about what steps to take, the pros and cons of the new job and they guide you through the whole process to make it successful. 

Are there any particular tips or advice you would like to share with other candidates applying for similar positions?

Make sure you understand and are aware of the amount of responsibility and time that you will need to do the job. Being a good and active A&R is not easy. You need to be very dedicated and work extra hours, especially if you’re working with artists in different time zones.

Rode vlaggen in vacatures: zo vermijd je ze

Rode vlaggen in vacatures… Die wil je leren herkennen! Daarom hebben wij ze voor je op een rijtje gezet. Deze red flags wil je voortaan vermijden.

1. Een dynamische werkomgeving. Het is niet altijd duidelijk wat deze term betekent. Bovendien is de term inwisselbaar en betekent het dus niet voor ieder bedrijf hetzelfde. Het kan zomaar zijn dat dit betekent dat je in een stressvolle omgeving terechtkomt, waarin je veel overuren maakt. Dit hoeft niet een probleem te zijn, maar weet waar je je aan verbindt. 

2. Een marktconform salaris. Binnenkort moeten bedrijven een salarisindicatie afgeven in hun vacatureteksten. Bereid je hier op voor en informeer jezelf goed.

3. Teveel taken. Er zitten twee kantent aan deze medaille. Een functie met een breed takenpakket kan heel veel zijn als je dat zoekt, maar het moet niet zo zijn dat je na het lezen van de vacature niet begrijpt wat de functie inhoudt. Het is ook niet de bedoeling dat je het werk voor twee mensen uit gaat voeren en je functie niet goed genoeg is afgebakend. Informeer dus altijd wat de hoofdtaken zijn en waar het zwaartepunt ligt. 

4. De toon van de vacature. Meestal zegt de toon veel over de bedrijfscultuur. Er kan niet veel mis mee zijn, maar vraag jezelf wel af of je bij het bedrijf past als de schrijfstijl je niet aanspreekt. Wees dus extra kritisch als je op gesprek gaat. Let er wel op dat sites van recruiters soms een uitzondering zijn omdat zij de tekst in bepaalde gevallen zelf opstellen. 

5. Onduidelijke secundaire arbeidsvoorwaarden. Een loon is belangrijk, maar denk ook aan reiskostenvergoeding, thuiswerken, vakantiedagen, pensioenregeling, bonussen of reisjes. Die maken net zo goed onderdeel uit van je werkplezier als je loon en de functie zelf.

6. Alles is mogelijk! Is dat wel echt zo? Als iets too good to be true lijkt, is het dat vaak ook. Natuurlijk zijn er bedrijven die echt uitzonderlijk zijn, maar wees alert als er veel extra’s geboden worden. ‘Onbeperkte vakantiedagen’ is hier een voorbeeld van. 

7. Er staat geen informatie over de persoonlijkheid die het bedrijf zoekt. Als je goed wilt functioneren in teamverband, moet je wel weten wat het team nodig heeft. Een aanpakker? Een precisiemens? Een denker? Als er vooral eisen en taken in de vacaturetekst staan, zorg ervoor dat je achterhaalt welke competenties en persoonlijkheid het bedrijf zoekt.

8. De zoektocht naar ondernemende kandidaten. Dit kan heel positief zijn, maar het kan ook aanduiden dat het bedrijf in een leiderschapscrisis zit. En daar wil je niet tussenkomen. Het hoeft natuurlijk niet meteen een ‘nee’ te zijn, maar vraag ernaar tijdens een gesprek of bel het bedrijf even op.